L’objectif est d’acquérir les moyens d’affronter avec plus de sérénité des situations nouvelles
ou complexes grâce à l’apprentissage d’un certain recul nécessaire à la réussite de la fonction.

Evoluer au sein d’une fonction de responsable, c’est aussi développer la maîtrise de
compétences à plusieurs niveaux :

• Compétences personnelles et relationnelles,
• Aptitude à motiver son équipe,
• Utilisation d’une communication efficace, convaincante et mobilisatrice,
• Compétences de pensée stratégique et systémique,
• Aisance dans la prise de décision notamment lors de nouveaux enjeux
• Capacité à prévenir et à gérer les tensions, les conflits au sein de son équipe

Tous ces points donnent lieu à un accompagnement spécifique et adapté aux situations rencontrées.

Le coaching managérial prend en compte :

1.  La demande formulée par le donneur d’ordre
2. La demande exprimée par le coaché