Développement du collectif
Développement du collectif : un accompagnement pérenne
Par le déploiement d’interventions sur-mesure, adaptées à vos besoins spécifiques, et grâce à la mise en place d’un partenariat de confiance, nous nous positionnons en catalyseur de ressources pour l’organisation ainsi que pour les individus qui la composent.
« Le succès d’une équipe dépend moins de la combinaison de talents individuels que de la capacité de ces talents à collaborer efficacement. » – Patrick Lencioni
Nos ateliers pour développer le collectif au travail :
Une démarche qualité de vie au travail
Le Centre Fichter vous accompagne dans votre stratégie d’entreprise. En 3 étapes, nous construisons avec vous une démarché pour vos salariés :
Évaluer :
- repérer les facteurs contributifs de la QVT : forces et points de vigilance
- analyser les critères de qualité du travail selon les salariés / agents et l’encadrement et en identifier les pistes d’amélioration
Agir :
- élaborer et mettre en œuvre un plan d’actions adapté et adaptable
Suivre :
- identifier et analyser sur la durée les indicateurs de suivi pertinents
- évaluer l’impact des actions mises en œuvre
- ajuster les actions aux résultats constatés
Un accompagnement pérenne
Le Centre Fichter dispose de toutes les ressources pour vous accompagner dans votre stratégie. Nous accompagnons tout type de profil :
- des dirigeants : une relation de confiance, direct et privilégiée
- des managers : ateliers de co-développement managérial (Le Centre FICHTER est membre actif de l’AFCODEV OI, antenne régionale de l’AFCODEV)
- des COPIL : animation et suivi
- des changements : groupes de travail et d’échanges
- de l’organisation : dispositifs Efficience QVT
Atelier Co-développement
Le Co-Développement offre à chacun l'opportunité d'améliorer ses pratiques en formant une communauté d'apprentissage. Ce processus réunit un groupe de pairs qui, à travers six étapes méthodiques, cultivent une intelligence collective en structurant la parole, l'écoute et la réflexion, tout en encourageant l'action.
